Nutzen
Durch den Einsatz professioneller Projektmanagement-Methoden und -Tools vermeiden Sie häufige Projektfehler und Verzögerungen. Dies spart nicht nur Zeit, sondern garantiert auch den finanziellen Erfolg Ihres Projektes.
Sie verstehen klassische und agile Projekte und deren Anwendungsfelder und können diese individuell einsetzen.
Sie verbessern in diesem Seminar Ihre Führungskompetenzen und arbeiten damit effektiver und stressfreier als Projektleiter. Ihre eigene Motivation steigt und ebenso die Ihrer Mitarbeiter, Krankheitstage werden reduziert.
Sie und Ihre Mitarbeiter lernen, wie sie verschiedene Stakeholder (Kunden, Vorgesetzte, Teammitglieder) besser einbinden und deren Anforderungen effizienter managen.
Sie erzielen qualitativ hochwertigen Ergebnissen, was die Kundenzufriedenheit steigert und Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil sichert.
Inhalt
Erfolgreiches Projektmanagement
- Das magische Dreieck
- Klassische und Agile Projekte verstehen
- Design Thinking – Projekte neu gedacht
Die Rolle des Projektleiters
- Ihre persönliche Haltung – sich selbst führen können
- Eigene Werte und Glaubensätze kennen
- Selbstverantwortung und Klarheit
- Ihre Persönlichkeitsstruktur
- Führen in Projekten – laterale Führung
Das Projektteam
- Zusammenstellung des Teams
- Kompetenzen und Persönlichkeiten im Team
- Das Team im Kommunikationsdreieck
- Stellung des Projektteams in der Organisation
Das Projektumfeld
- Abgrenzung Projekt zum Tagesgeschäft
- Linien- und Matrixorganisation
- Erkennen und einbinden der unterschiedlichen Stakeholder
- Die Stakeholdermatrix
- Einfluss von Projekten auf die Organisation
Projektziele definieren und erreichen
- Agil oder klassisch? Was passt zu dem Projekt?
- Termine und Kostenziele einhalten
- Vom SOLL zum IST was wir aus der Regelungstechnik für Projekte lernen können
- Projektplanungstools sinnvoll nutzen
- Planung von Kosten und Ressourcen
- Risikomanagement
Kommunikation in Projekten
- Kommunikation als Erfolgsfaktor
- Situativ individuell kommunizieren
- Stakeholder-Kommunikation
- Vertrauen und Respekt gewinnen
- In Lösungen denken
- Motivation erhalten
Konfliktmanagement in Projekten
- Störungen nehmen sich Vorrang – Konflikte früh erkennen
- Das Dramadreieck der individuellen Persönlichkeiten
- Die Stufen eines Konflikts
- Konfliktlösung und Mediation
- Umgang mit Fehlern und Problemen
- Systemische Zusammenhänge erkennen und lösen